Entreprises · PME

Un appui RH à la hauteur de vos enjeux, sans le coût d'un poste à temps plein.

Recrutement d'un poste clé, besoin RH ponctuel, pilotage RH au long cours, ou montée en compétences de vos équipes : je m'adapte à la taille de votre structure et à l'intensité de votre besoin.

« La DRH que les PME n'ont pas en interne »

Trouver la bonne personne, pas juste un CV qui coche les cases

Un recrutement raté coûte cher — en temps, en argent, en énergie d'équipe. Je vous accompagne sur tout ou partie du processus : définition du poste, sourcing, présélection, entretiens, jusqu'à l'aide à la décision finale.

Ce que vous obtenez

  • Une définition de poste claire, alignée avec vos besoins réels
  • Une présélection de candidats qualifiés, pas une pile de CV à trier vous-même
  • Un regard extérieur et objectif sur l'adéquation candidat / poste / équipe

Pour qui

PME qui recrutent sans service RH dédié, ou qui veulent déléguer un recrutement sensible.

Confier un recrutement

Un renfort RH ponctuel, sur un sujet précis

Vous n'avez pas besoin d'un DRH à demeure, mais un sujet RH précis vous dépasse ou vous prend trop de temps : une procédure disciplinaire, un entretien annuel à structurer, un document RH à mettre en conformité, une situation délicate à gérer. J'interviens ponctuellement, sur le périmètre exact de votre besoin.

Exemples d'interventions

  • Structuration des entretiens annuels ou professionnels
  • Mise en conformité de documents RH (règlement intérieur, contrats types…)
  • Accompagnement sur une situation RH sensible (conflit, sanction, rupture)
  • Appui ponctuel à un dirigeant ou un manager sur une décision RH

Pour qui

PME avec un besoin RH ciblé et limité dans le temps, sans vouloir s'engager sur une mission longue.

Exposer mon besoin RH ponctuel

La fonction RH, pilotée par une experte, sans la charge d'un recrutement interne

Vous voulez structurer durablement votre fonction RH — recrutement, gestion administrative, développement des compétences, climat social — sans les coûts et la lourdeur d'un poste de DRH à temps plein. Je prends en charge cette fonction, à la carte ou dans le cadre d'un forfait annualisé, selon le rythme et les priorités de votre entreprise.

À la carte

Intervention ajustée au fil de l'eau selon vos besoins du moment.

Forfait annualisé

Un nombre de jours défini sur l'année, pour un accompagnement RH continu et anticipé.

Ce que ça change pour vous

  • Une fonction RH pilotée avec méthode, sans improvisation
  • Un interlocuteur unique sur tous les sujets RH, du recrutement au disciplinaire
  • Une visibilité budgétaire claire, sans les coûts cachés d'un recrutement interne

Pour qui : PME en croissance, ou dirigeants qui veulent professionnaliser leur RH sans recruter en interne dans l'immédiat.

Échanger sur un accompagnement DRH

Faire monter vos équipes en compétences, sur des sujets qui comptent

Au-delà du conseil et du pilotage RH ponctuel, je propose des formations pour vos équipes, sur deux volets complémentaires.

Formation en entreprise

Des formations construites autour de vos besoins concrets — les miennes sur les fondamentaux RH, ou celles de mes partenaires experts sur des sujets complémentaires (réseaux sociaux, prise de parole en public, site internet, gestion de l'IA). Un seul interlocuteur, même quand plusieurs experts interviennent.

Formation RH

Des formations dédiées aux fondamentaux RH pour vos managers ou vos équipes : recrutement, entretiens professionnels, droit social au quotidien, gestion des situations RH sensibles.

Ces formations peuvent être éligibles à un financement via votre OPCO ou votre budget formation, dans le cadre d'un organisme de formation certifié Qualiopi.

Voir les seize thèmes de formation

Construire une formation sur-mesure

Un accompagnement qui s'adapte, pas l'inverse

On démarre toujours par un échange pour cerner votre besoin réel, avant de vous proposer la formule la plus adaptée.

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